QVCT : la 3ᵉ édition riche en échanges et en partages

Dans un monde professionnel en constante mutation, où la quête de performance ne peut plus faire abstraction du facteur humain, la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) devient un enjeu stratégique. C’est dans ce contexte que le cabinet IPIKAR Consulting a organisé, jeudi 5 juin 2025, à l’hôtel 2 Février, la troisième édition de la Journée QVCT, placée sous le thème évocateur : « Culture organisationnelle ».

Vue partielle de la salle

L’événement, désormais bien ancré dans l’agenda des acteurs RH, a rassemblé des gestionnaires des ressources humaines de haut niveau, des dirigeants d’entreprises, des experts et des praticiens du monde du travail.

L’Objectif est de réfléchir sur l’importance de la culture d’entreprise dans la construction d’un environnement professionnel sain, porteur d’engagement et de performance durable.

Pour la promotrice de l’événement, Rabiatou BELLO, Directrice Expert QVCT et fondatrice du Cabinet IPIKAR Consulting « l’humain est au centre de tout développement, c’est la première matière de l’entreprise, qu’on ne doit jamais négliger. »

Pour elle, la « culture organisationnelle » va bien au-delà des apparences : elle constitue « un facteur clé d’adhésion, d’innovation et de résilience ».

Cette troisième édition s’inscrit dans une progression thématique rigoureuse. « La première édition posait les bases : qu’est-ce que la QVCT, ses apports à l’entreprise, et les effets de son absence. La deuxième édition était placée sous le thème “l’onboarding”, un concept qui renvoie à l’accueil, l’intégration et l’accompagnement des nouveaux employés au sein d’une entreprise. Ce processus structuré vise à faciliter leur prise de fonction, à favoriser leur adaptation à la culture d’entreprise, et à renforcer leur engagement dès les premiers jours », a-t-elle fait savoir.

Cette année, la réflexion s’est concentrée sur l’impact concret de la culture d’entreprise sur le bien-être collectif et la cohésion interne, d’où le thème « Culture organisationnelle ».

Cinq panels se sont succédé pour explorer les multiples facettes du thème, dont l’intégrité, la diversité et l’équité, la culture organisationnelle couplée à la RSE, ou encore la transformation numérique et son harmonisation culturelle. « Quand vous avez une culture d’entreprise saine, vous n’acceptez pas qu’un collaborateur soit brimé. Vous cherchez à pratiquer l’équité pour que chacun se sente respecté et utile », a-t-elle souligné.

À travers cette journée, le Cabinet IPIKAR Consulting réaffirme une conviction forte : la culture organisationnelle ne se décrète pas, elle se construit avec méthode, clarté et cohérence. Et c’est dans cette dynamique que se dessine une entreprise plus humaine, plus résiliente… et plus performante.

Mieux comprendre les missions du Cabinet IPIKAR Consulting

Le Cabinet IPIKAR Consulting est un cabinet de conseil reconnu pour son expertise en matière de restructuration d’entreprise et de gestion des relations humaines. Son action s’inscrit principalement dans une logique d’optimisation des ressources, à travers des interventions stratégiques et opérationnelles visant à renforcer durablement les leviers de rentabilité et de croissance.

Composée de consultants aux compétences pluridisciplinaires, l’équipe du Cabinet IPIKAR Consulting propose un accompagnement sur mesure aux individus, aux entreprises publiques et privées, aux PME et PMI, ainsi qu’aux organismes de développement, associations et institutions. Le cabinet offre des prestations de haut niveau en matière de renforcement des capacités et d’élaboration de stratégies de développement adaptées aux enjeux spécifiques de chaque structure.